Цель сегодняшнего мастер-класса – показать вам, как на практике происходит удвоение продаж в тургентстве.

Я сам себе задаю этот вопрос регулярно:

«Как увеличить наши продажи?»

И каждый раз нахожу ответ – нужно внедрить очередной инструмент: или маркетинга или продаж. Других вариантов нет.

Сегодня – про практику удвоения продаж туров, внедряя 9 и 14 инструментов – маркетинга и продаж. Абсолютно все инструменты проверены и отработаны в более чем 5000 турагентствах со всего ex-СНГ c 2013 года.

В результате мастер-класса у вас появится:

• План привлечения туристов.
  Узнаете, как именно привлекать самых теплых туристов, которые сами ищут турагентство и готовы платить деньги.
• План внедрения технологии продаж.
  Вы узнаете, как внедрить 14 инструментов, которые увеличат конверсию продаж гарантированно.
• План действий для 2-х кратного роста.
  Вы уйдете с готовым пошаговым планом действий: что внедрять для роста продаж в вашем турагентстве в 2 раза.

Занимайте место на мастер-классе уже сейчас, чтобы не пропустить онлайн эфир.

P.S.

Записи и повторов не будет. Сегодня в программе – более 200 слайдов об удвоении продаж. Мы работаем примерно 2 часа. Пожалуйста, попросите сотрудников, чтобы не отвлекали вас в это время.

Чем быстрее и точнее вы определитесь, где находится узкое место в ваших продажах – тем быстрее сможете резко увеличить прибыль от своего турагентства

Вам нужно найти самое слабое место, в котором вы сливаете деньги (теряете туристов). Это может быть или маркетинг, или продажи, или одновременно и то и другое.

Как понять?

Читайте дальше, нажав на ссылку ниже ↓

Continue reading “Ваше слабое место – маркетинг или продажи?” »

В прошлом своем посту я обозначил те задачи, которые исключительно важны для зарабатывания денег. Но вот что делать, если нужно увеличить продажи, а в этом направлении буквально «конь не валялся»?

Для начала было бы полезно вообще понять, в чем проблема: 

• в отсутствии обращений?
• или все-таки в конверсии продаж?

От этого и будет зависеть решение, какие задачи считать первостепенными.

Читайте дальше, нажав на ссылку ниже ↓

Continue reading “Как владельцу турагентства расставить приоритеты в бизнес задачах?” »

Есть стереотип, что любой предприниматель – постоянно занят.

И чем больше у него дел, чем трудней до него достучаться – тем более серьезным и бизнесовым он выглядит в глазах окружающих.

Частный бизнес обеспечивает кучу поводов и возможностей быть занятым. И чем больше владелец бизнеса умеет, как профессионал, тем большее количество дыр он пытается залатать собой лично.

Но вот проблема: в сутках всего 24 часа и хотелось бы уделять время не только родным, но и хотя бы на отдых. В то же время есть бизнесмены, которые одновременно очень хорошо зарабатывают – и при этом вполне также и отдыхают

В чем секрет?

Читайте дальше, нажав на ссылку ниже ↓

Continue reading “Турбизнес: самозанятость или все-таки бизнес?” »

Они другие, им больше повезло, или у них какой-то особый дар…?

Мне повезло видеть рынок туризма ex-СНГ изнутри, анализировать, находить закономерности. С 2013 года я лично наблюдал за развитием более 5000 турагентств на трех разных уровнях:

• Ситуация ДО
• Ситуация ПОСЛЕ

И третий, самый интересный – анализируя, находя и проверяя закономерности, плюс постоянно делая выводы.

К нам за помощью и развитием приходили с самыми разными обстоятельствами.

Кто-то уже смирился и был готов закрыть турагентство, потому что просто надоело бороться и годами ничего не меняется, к тому же все вокруг дают скидки.

Кто-то отчаянно боролся за свой бизнес, хватаясь за каждого туриста в сезон для того, чтобы иметь возможность дотянуть до следующего. Экономя на каждой копейке и надеясь, что вот-вот повезет и все как-то наладится.⠀

А кто-то сознательно приходит за инструментами, с помощью которых можно резко увеличить продажи. Сделать 2-х кратный рост в следующие 6-12 месяцев – для них было ближайшей целью, а не главной.

Но всех, у кого появлялся результат – стабильно растущие 3000-5000-1000$ дополнительного дохода каждый месяц, объединяет одна-единственная отличительная особенность…

Читайте дальше, нажав на ссылку ниже ↓

Continue reading “Что же отличает «богатое» турагентство от «бедного»?” »

Да, реально.

Причем чем меньше ваше турагентство, тем проще вам удвоить продажи. В том числе и потому, что почти наверняка из особо эффективных инструментов у вас ничего не внедрено, а все держится на личном мастерстве.
⠀
Кстати, 9 инструментов маркетинга и 14 инструментов продаж для удвоения ваших результатов мы разберем на ближайшем бесплатном мастер-классе, который состоится в четверг, 14 июня в 14:00 по Киеву/МСК.

Читайте дальше, нажав на ссылку ниже ↓

Continue reading “Реально ли удвоить продажи в турагентстве?” »

При кажущейся привлекательности каждой из частей системы, маркетинга и продаж, отдельно их развивать нельзя. Более того – просто опасно!

Нельзя давать по-настоящему эффективную рекламу и приводить толпы туристов туда, где менеджеры работают по-старинке и просто не умеют работать с большим входящим потоком.

Итогом будет множество неудовлетворенных туристов, повторно затащить которых к себе вы уже не сможете.⠀

Также ничего хорошего не получается от найма отличных турменеджеров и любых вложений в их обучение системной работе, если ваша реклама не привлекает новых клиентов. Они быстро «выжгут» имеющуюся базу и, устав сидеть на окладах, уйдут.

Но в турагентстве, как и в любом нормальном бизнесе, изначально заложена потребность в росте.

Читайте дальше, нажав на ссылку ниже ↓

Continue reading “Маркетинг и продажи в турагентстве. Часть 3” »

Напоминаю: Тема этой недели – «Маркетинг и продажи в турагентстве».

И сегодня мы рассмотрим вторую часть системы турбизнеса, наш следующий таинственный «черный ящик», который непосредственно отвечает за получение денег от клиентов.

Итогом успешно сработавшей первой, маркетинговой ступени, для нас является само наличие обращений к нам за подбором туров.⠀

Но что происходит дальше? В самом обычном турагентстве?

Как правило то, что обычно собственник описывает словами из серии:

«продаж мало», 
«менеджеры не продают», 
«клиенты не хотят бронироваться у нас, уходят на букинг», 

а в лучшем случае:

«с деньгами нормально, но хотелось бы больше»

Что же происходит с человеком, который попадает не в таинственный «черный ящик», а нормальную, полноценную и системную продающую обработку профессиональными менеджерами?

Читайте дальше, нажав на ссылку ниже ↓

Continue reading “Маркетинг и продажи в турагентстве. Часть 2” »

Туристический бизнес, при всей своей простоте и, одновременно, невероятно большому количеству нюансов, у многих складывается как-то сам по себе.⠀

Руководитель создает его, поддерживает существование и развивает, менеджеры продают, туристы оплачивают и отправляются отдыхать.⠀

В результате естественных процессов получается некая прибыль. Или убыток, как повезет. Так происходит обычно.⠀

Но что произойдет, если попробовать рассмотреть турбизнес не с точки зрения личного и профессионального опыта, а с точки зрения науки?

Читайте дальше, нажав на ссылку ниже ↓

Continue reading “Маркетинг и продажи в турагентстве. Часть 1” »

Возможно, вы еще сомневаетесь, стоит ли в выходной день тратить 2 часа времени на мастер-класс по технологиям рекламы, которые вы уже применяете?

Стоит!

Ниже я указал 10 причин, после которых ваши сомнения, скорее всего, развеются. Как уже случилось у меня 

Напоминаю, что уже сегодня мы проводим мастер-класс «Почему реклама вашего турагентства работает так плохо»

Читайте дальше, нажав на ссылку ниже ↓

Continue reading “Сегодня мастер-класс. 10 причин не пропустить” »